Ghid de bune practici pentru mediul de afaceri

5. Stabilirea persoanei responsabile cu evaluarea riscurilor: un consultant extern sau un angajat al companiei. 6. Stabilirea componenţei grupului de lucru care va efectua procesul de evaluare. Implicații ale managementului riscurilor Pe lângă beneficiile unei reputaţii bune, managementul riscurilor și implicit o bună evaluare a riscurilor de neintegritate aduc cu sine o serie de beneficii și provocări pe temen mediu și lung. Există uneori tentaţia de a face o evaluare superficială, care să nu cerceteze decât ameninţările evidente la adresa integrităţii companiei. Acest gen de evaluări fac mai mult rău decât bine, nefiind în stare să detecteze riscurile mai subtile, ceea ce le permite acestora să se transforme mult mai uşor în realităţi. O evaluare corectă a riscurilor de neintegritate: 1. Asigură un proces de avertizare timpurie pentru detectarea amenințărilor la adresa eticii și a conformităţii; 2. Permite companiilor să corecteze problemele identificate înainte ca acestea să fie descoperite de către autoritățile de reglementare, investitori, clienţi şi posibili clienţi, mass-media sau potențiali reclamanți; 3. Permite prioritizarea riscurilor etice și de conformitate concomitant cu întărirea controalelor existente şi cu dezvoltarea de noi controale pentru aceste riscuri;