23 / 28
d i r e c t o r u l e x e c u t i v & o r g a n e l e c o l eg i a l e
2 0 1 4 R APOR T D E AC T I V I T A T E
2 3
A. Stadiul îndeplinirii obiectivelor din planul managerial
r apo r t u l
d i r ec to r u l u i
execu t i v
La elaborarea acestor proceduri s-au avut în vedere mai multe stan-
darde de monitorizare, raportare și auditare, între care amintim: Stan-
dardul ISO 9001:2008 privind managementul calității; standardul de
utilitate publică al Asociației; standardele de audit; principiile și stan-
dardele Mișcării TI pe baza cărora se acordă acreditarea; legislația
națională și comunitară în materia utilizării fondurilor europene și altor
fonduri nerambursabile; condițiile contractului de credit.
În cadrul implementării acestor proceduri se urmăreşte păstrarea va-
lorilor TI, precum transparenţă, responsabilitate, integritate, acestea
fiind generate inclusiv de modul de realizare şi respectare a procedu-
rilor interne. Se doreşte astfel producerea, pe termen scurt şi lung, a
unui model de organizaţie care creează şi dezvoltă valori ȋn societa-
tea ȋn care ȋşi desfăşoară activitatea, dându-se pe sine drept model.
Crearea şi ȋmbunătăţirea acestor proceduri, precum şi respectarea şi
aplicarea lor ȋn mod corect, coerent şi continuu va conduce la forma-
rea unor standarde şi modele de bună practică ȋn spaţiul public.
Stadiul îndeplinirii obiectivelor
din planul managerial:
secretariatul organelor
colegiale ale asocia
ț
ie
În anul 2014 au fost convocate opt ședințe ale Consiliului Director, în cadrul cărora au fost discutate: acti-
vitățile programate pe primul, respectiv al doilea semestru al anului; bilanțul pentru anul 2013; modificări
de statut; diferite inițiative din partea membrilor; colaborări facilitate de aceștia și chestiuni curente reieșite
din activitățile TI-România; înființarea centrului de expertiză; reacreditarea TI-România ca Chapter TI; con-
tractarea unei linii de credit.