

15
Campania „Opriţi codurile!”
Scopul campaniei „Opriţi codurile!” iniţiate de TI-RO a fost
de a protesta împotriva abuzului de putere al guvernului mani-
festat prin modul arbitrar şi netransparent în care au fost ela-
borate şi promovate Codul Civil, Codul de Procedură Civilă,
Codul Penal şi Codul de Procedură Penală. Iniţiativa a adunat
peste 20 de organizaţii civice şi de media, cu scopul retragerii
proiectelor celor patru coduri din Parlament şi organizării de
consultări publice ample la nivelul societăţii în conformitate
cu Legea nr. 52/2003 privind transparenţa decizională.
Sistemul Naţional de Integritate 2009
Scopul studiului privind Sistemul Naţional de Integritate, care
succede ediţiei din 2005, este de a oferi o descriere compre-
hensivă referitoare la problemele legate de corupţie din insti-
tuţiile şi sectoarele publice din România, din perspectiva tran-
sparenţei, responsabilităţii şi integrităţii lor. Studiul NIS 2009
a fost elaborat de un colectiv de cercetare ce a cuprins nu nu-
mai echipa permanentă a TI-România, ci şi contribuţii externe
academice sau ale unor experţi cu experienţă în domeniile
analizate.
Training şi asistenţă
Controlul şi prevenirea mana-
gementului defectuos al fonduri-
lor europene. Instruirea perso-
nalului însărcinat cu implemen-
tarea programelor de asistenţă
structurală în România
Creşterea capacităţii de a identi-
fica, preveni şi raporta încălcări-
le legii privind interesele finan-
ciare ale UE, la nivelul funcţio-
narilor publici români din agen-
ţiile de administrare a fondurilor
europene. În a cest sens au fost
organizate sesiuni de trening şi a
fost publicat
Ghidul pentru pro-
tejarea intereselor financiare
ale UE.
Asistenţă independentă în domeniul asigurării calităţii proce-
sului de achiziţii publice şi implementare de contracte
TI-România a acordat asistenţă în procesul de aprobare a do-
cumentaţiei aferente licitaţiei şi în procesul de evaluare, pre-
cum şi pentru procesarea documentelor cu caracter tehnic,
referitoare la implementarea contractelor, în vederea îmbună-
tăţirii capacităţii administrative a Oficiul de Plăţi şi Contracta-
re Phare(CFCU) de a gestiona fondurile pre şi post aderare,
respectând cele mai înalte standarde de calitate.
“Stop the Codes!” Campaign
The aim of the “Stop the Codes!” Campaign initiated by TI-
RO was to protest against the abuse of power of the Romani-
an government manifested within the arbitrary and opaque
manner of elaborating and promoting the new Civil Code,
Civil Procedural Code, Penal Code, and Penal Procedural
Code. The campaign gathered more than 20 civil society and
media organisations, advocating for the withdrawal of the
draft codes from the Parliament and for a large public debate
at the level of the Romanian society, in accordance with the
Law 52/2003 regarding the decisional transparency.
The National Integrity System 2009
The aim of the National Integrity System study, which
succeeds the 2005 edition, is to present a comprehensive
corruption-related description of the current state of affairs of
the main Romanian public institutions and sectors with regard
to their transparency, accountability and integrity. The 2009
Romanian NIS study has been conducted by a research team
that comprised not only TI-Romania’s permanent staff, but
also external contributors with strong academic and/or back-
ground expertise in the analysed issues.
Training and assistance
Control and prevention of mis-
management of EU money. Train-
ing of public servants implement-
ing structural aid programs in
Romania
Raising the capacity to identify,
prevent and report about infringe-
ments of law on the protection of
EU financial interests at the level
of public servants in Romanian
agencies that manage EU funds.
Training sessions were organised
and a
Guide for the protection of
EU financial interests
was pub-
lished.
Independent assistance in the field on ensuring the quality of
the public procurement process and contract implementation
TI Romania provided technical assistance in the process of
approving tender documentation, in the evaluation process, as
well as with regards to the management of technical docu-
ments regarding contract implementation, aiming to improve
the administrative capacity of the Central Finance and Con-
tracting Unit (CFCU) to manage pre- and post-accession
funds, meeting the best quality standards.